BEST品牌聚焦

百思特第二總部正式入駐成都天府新區(qū)

3月21日，四川天府新區(qū)舉行2023年“開門紅”重大項目集中簽約儀式。百思特管理咨詢集團作為入駐企業(yè)，受邀參與本次簽約儀式。

百思特第二總部落戶成都天府新區(qū)，是百思特開拓西南區(qū)域市場的重要戰(zhàn)略部署，也是著力覆蓋全國業(yè)務、實現重要區(qū)域本地化部署又一里程碑。

百思特3家客戶入選創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)名單

國資委公布創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)名單，上海汽車集團股份有限公司、安徽海螺集團有限責任公司、深圳市投資控股有限公司、濰柴控股集團有限公司、京東方科技集團股份有限公司、萬華化學集團股份有限公司及寧波舟山港集團有限公司7家企業(yè)上榜。

其中深圳市投資控股有限公司、京東方科技集團股份有限公司、萬華化學集團股份有限公司是百思特服務的客戶。

百思特咨詢案例入選2022年中國管理咨詢優(yōu)秀案例

中國企業(yè)聯合會發(fā)布《2022年中國管理咨詢優(yōu)秀案例》名單。

百思特報送的《水發(fā)能源集團流程再造和管控體系建設咨詢項目》及《北京城建集團國際化全體系能力構建變革項目》成功入選本次優(yōu)秀案例名單。

2023百思特PMDP項目經理訓戰(zhàn)營一期圓滿結束

為推進項目精細化管理，進一步提高項目經理的專業(yè)能力、管理能力和綜合素質，推動組織和個人的不斷進步、實現組織和個人的雙重發(fā)展，來自全國近30位項目經理齊聚百思特深圳總部，展開為期3天的PMDP項目經理（一期）訓戰(zhàn)營。

本次培訓由百思特高管團隊講授課程，從角色認知、業(yè)務技能、項目推行與落地等一系列實戰(zhàn)知識，采用主題分享+分組研討的模式，通過案例分析、場景模擬、小組研討等形式，幫助項目經理更好吸收培訓內容，輸出實戰(zhàn)成果。

BEST商學院

2023【未來首席官】高管訓戰(zhàn)營

4月 深圳 5班齊開

百思特商學院2023【未來首席官】高管訓戰(zhàn)營課程表 (4月 深圳 5班齊開)

4月14-15日

首席經營官、首席供應官、首席數智官

4月21-22日

首席產品官、首席營銷官作戰(zhàn)班

百思特商學院賦能中國石化川維化工公司

百思特商學院賦能中國石化集團重慶川維化工有限公司，開展【管理者的八大必備管理工具】的主題分享與培訓。

本次邀請到百思特商學院張老師進行現場分享。培訓分兩天進行，共有100余位高管及業(yè)務骨干參與。

BEST洞察

人才驅動創(chuàng)新，股權激勵推動企業(yè)高質量發(fā)展

人才不僅是企業(yè)的第一資源，也是驅動創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力的重要依靠。兩會期間，全國人大代表，中國船舶集團七二五所所長王其紅表示，為充分激發(fā)國有科研院所高科技產業(yè)的創(chuàng)新動力和活力，建議進一步探索完善科研院所下屬科技產業(yè)公司的股權激勵機制。中國稅務學會副會長張連起、科大訊飛董事長劉慶峰等代表，也分別也分別就優(yōu)化科技型企業(yè)和上市公司股權激勵制度及稅收優(yōu)惠提出了多條建議。

如今，把股權激勵視為人力資本的分配收入要素并納入公司的治理體系，已經成為很多企業(yè)家的共識。截至3月初，A股已有50余家上市公司披露股權激勵與員工持股計劃，充分展現了對核心人才的重視。

正確運用股權激勵驅動員工的積極性，能有效提高業(yè)績。然而，股權激勵作為一種管理手段，分給誰、分多少、何時分，大有學問。

解析戰(zhàn)略變革，用管理模型打開《三國演義》

《倚天屠龍記》中，張無忌學會了九陽神功和乾坤大挪移，哪怕是用一套少林長拳或武當長拳，也能克敵制勝，所向披靡，一人 PK 六大門派，豪邁稱雄光明頂。

商場如戰(zhàn)場，用SWOT和BLM模型解析三國劉備集團，洞悉戰(zhàn)略的重要意義。

應勢而變 探索企業(yè)敏捷性戰(zhàn)略變革

戰(zhàn)略大師明茨伯格在經典著作《戰(zhàn)略歷程》中，將人們對于戰(zhàn)略的認知比喻為一頭大象的不同局域方位，為了得到更為整體的認知，他將戰(zhàn)略管理分為10個學派……

企業(yè)數字化轉型，組織敏捷性先行。解析制造業(yè)如何提升規(guī)?；艚?，實現真正的數字化轉型。

一文梳理2023年國民經濟發(fā)展計劃與政府工作目標

第十四屆全國人大一次會議于今日在北京閉幕，會議表決通過了關于2022年國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2023年國民經濟和社會發(fā)展計劃的決議，批準2023年國民經濟和社會發(fā)展計劃。

一起看看2023年國民經濟發(fā)展計劃與政府工作目標，把握發(fā)展先機，實干開啟新局。

開局之年，中國企業(yè)轉型升級的挑戰(zhàn)與機遇

當前國內的消費市場呈現快速恢復態(tài)勢，全國消費相關行業(yè)收入增長12.2%，全國實物商品網上零售額增長14.5%。中國企業(yè)終于越過寒冬，迎接暖春。

紛繁萬象迷人眼，變革終須回本質。在經濟復蘇向好的形勢下，成長型企業(yè)如何持續(xù)盈利，實現跨越式發(fā)展，成為行業(yè)標桿企業(yè)？

國企改革專題 | 三年行動后國資國企改革改哪些？

自2022年國企改革三年行動告以段落以來，新時期國企改革將重點圍繞哪些工作開展，是否像三年行動一樣有施工圖，目前尚無正式文件。但我們可以從幾個方面看出一些端倪：

一是黨中央二十大及中央經濟工作會議對國資國企改革的論述；

二是政府工作報告對于國資國企改革的論述；

三是國資委對下一步國資國企改革的表述。

本文就從這幾個方面分別對相關的論述進行解讀，以期找出新階段國資國企改革的方向與依據。

任正非：華為用三年時間完成超13000顆器件的替代開發(fā)

近日，華為公司在深圳坂田總部舉辦“難題揭榜”火花獎頒獎典禮，為在解題揭榜中做出突出貢獻的獲獎人員代表頒獎，華為總裁任正非發(fā)表了講話，部分參與座談的大學發(fā)布了座談紀要。

任正非表示，華為現在還屬于困難時期，但在前進的道路上并沒有停步?！?022年我們的研發(fā)經費是238億美元，幾年后隨著我們的利潤增多，在前沿探索上還會繼續(xù)加大投入。